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中年开发者现状;开发者的中年危机


不管中年危机与否,作为开发者,总会到达一个已经做了一段时间并且开始思考下一个选择的阶段。当发现钱没那么好赚了:你就需要额外的动力继续前进,直到退休。

这周,我辞掉了我那份舒适、薪水很高的工作。

之所以走到这一步,是因为我在回顾过去已经取得的成绩之后,发现不知道未来30年应该做什么。

这是中年危机吗……

不管中年危机与否,作为开发者,总会到达一个已经做了一段时间并且开始思考下一个选择的阶段。当发现钱没那么好赚了:你就需要额外的动力继续前进,直到退休。

你可以认为已经写了足够多的代码,想往上晋升,成为主管/经理。为什么不呢?团队需要领导、管理人员、Scrum Masters 等。但没有听上去的那么简单,你必须处理的事情远超过你的想象,但这就是业务的重要组成部分!

你也可以抓住这个机会,成为一名自由顾问,可以随时随地旅行,并在公司寻求帮助的时候帮他们解决问题。

或者是再进一步,开始自己做代理商,跟随大型项目发展,目标是成为可以为企业量身定做的解决方案的一站式服务。

为什么不换个工作?我认识一位CEO卖掉了他的小 IT 企业,做起了贩卖食品的生意:他看起来很开心!

也有人留了下来,为了钱。我不会责怪他们:每个人都需要支付账单!

让激情推动你前进

我决定在接下来的三个月内完成我的项目,并尝试从中建立起一个初创公司。

这个项目叫 Seeld 。

它最初是我和前同事,也是最好的朋友 Emad,一起做的一个业余项目。

我们尝试用自己的消息系统解决隐私和安全问题。

我们几乎完成了MVP。实际上,我们做的不只是MVP功能,只是因为我们太过喜欢它。

享受吧

我和 Emad 既着迷又担心我们作为用户在网络上每天面临的隐私问题。

我们花时间阅读关于隐私、安全性、零日漏洞等相关的文章和博客文章。从技术角度(CORS、CSRF、攻击等)和从社会角度(泄漏的后果、大数据挖掘、政治影响等)去思考。

不管我们试图以 Seeld 为解决办法的想法是否天真,我们享受去解决这个问题的过程!这也正是我需要的动力!

质量问题

还值得指出的是,在我们自己的代码基础上进行工作有一种真正的乐趣。

你看,我们已经应用了渴望付诸于行动的所有的伟大实践:在规划和开发方法中保持敏捷性,行为驱动或测试驱动代码,花费时间重构或重写来不断提高代码的可维护性和可重用性等。

遵循这些原则,实际上我们已经非常惊人的生产力!这让我们很开心!

这种工作在企业中是否可行?我以前认为这是可能的,但改变企业的IT文化是一个艰巨而漫长的过程,而我迄今从未见过。

所以,我想说的是什么?

我的观点是:有些人简单地认为自己很幸运能够被付薪水去写代码。这真的很不错:有人付钱给你写代码是非常好的!

另一方面,很多开发者在某种程度上会渴望更多的东西。

这种渴望将迫使他们探索不同的角色(成为领导者、成为经理、成为自己公司的CEO),或者促使他们去寻找能够使得自己的技能更有价值,以便于做出一些改变。

开发者的中年危机就是:我写的所有代码的目的是什么?

Seeld 给了我目的。

那你呢?这么多年来你的动力来源是什么?是开源?还是一个业余项目?不要害羞,请让我在评论中知道。

加油吧!

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